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経営者とって大切なことは、会社の永続と発展を図ることです。経営環境の変化を予見し、正しい判断と素早い決断、適切な対応が求められます。毎期適正利益を上げ続けることが、会社継続の必要条件です。
具体的数値によって経営計画を策定し、それを実現するための行動計画を作成することは、会社経営の基本であり、経営計画の利益は必達目標なのです。計画のない行き当たりばったりの経営では永続きしません。計画を策定し、予算数値と実績数値のズレを毎月把握し早く手を打つ事が重要です。
私たちは、この経営計画の策定業務及び、その数値目標の達成をサポートしています。
強い財務体質を築き、永続的な会社経営を行いたいと願っている経営者の皆さんと、共に成長し共に繁栄したいと願っています。
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| 中期経営計画
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経営者自ら5年後、10年後の会社のあるべき姿と戦略を考え、具体的な数字で示します。損益計画・資金予測計画・資産負債計画をシュミレーションし、中期経営計画書を作成します。
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| 単年度経営計画
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来期の経営方針と戦術に基づき、売上経費予測、設備投資、人員予定を具体的な計画数値に落とし込み、課題を解決した実現可能な経営計画書を作成します。
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| 予算実績管理
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単年度経営計画をもとに、予算数値と実績数値を毎月対比し、その差異を分析し目標値に向けて早く軌道修正することで計画を達成します。
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